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today30 Dicembre 2025 71 6
Si è svolta a Mestre, nella sede dell’Ulss 3 Serenissima, la tradizionale conferenza stampa di fine anno. Padrone di casa il direttore generale Edgardo Contato, che ha presentato numeri e risultati dell’azienda sanitaria veneziana.
Focus particolare sul Distretto 4, che comprende Chioggia, Cavarzere e Cona. Qui vivono 63.177 persone, in un territorio che registra una lieve flessione demografica (-0,9%) ma che, per la conformazione e la stagionalità, registra un’alta quota di accessi da fuori zona: se in tutta l’Ulss la media di accessi al Pronto Soccorso da non residenti è del 15%, a Chioggia sale al 20%, soprattutto nel periodo estivo.
L’ospedale di Chioggia chiude il 2025 con 6.949 ricoveri complessivi: 2.827 in area medica, 2.232 in chirurgia e 1.735 in area materno-infantile. Il Pronto Soccorso registra 32.016 accessi, stabili rispetto al 2024. Tra le discipline più attrattive, spiccano Ostetricia e Ginecologia (28,0%), Oculistica (27,2%) e Pediatria (26,0%), dati che confermano la strategia sul materno-infantile, con la conclusione dei lavori e l’avvio del nuovo punto nascita e della Pma a Chioggia.
Sul fronte degli investimenti, Chioggia è uno dei cantieri chiave del PNRR aziendale. Tra le grandi apparecchiature attivate nel 2024-2025 ci sono un angiografo, un mammografo e tre sistemi radiologici fissi. Proseguono anche i lavori sulle infrastrutture territoriali: la Casa della Comunità di Chioggia (3,2 milioni) e l’Ospedale di Comunità (2,9 milioni). In fase di progettazione l’Hospice di Chioggia (2,8 milioni).
Cavarzere entra nel bilancio come nodo della rete di prossimità, con la Casa della Comunità da 2,6 milioni in costruzione. In un territorio con invecchiamento e cronicità elevate, la strategia della Ulss punta a rafforzare i presìdi territoriali e i percorsi intermedi.
La pressione invernale si fa sentire: secondo la direttrice medica Chiara Berti, Chioggia registra indicatori superiori alla media per il picco influenzale anticipato. Il dg Contato richiama la necessità di infermieri e Oss per garantire la tenuta dei turni e dei servizi ad alta domanda. La risposta prevede investimenti, concorsi a ciclo continuo e formazione anche per operatori esternalizzati. Contato sottolinea: “Ci sono margini di miglioramento, ma nel suo insieme diamo un buon servizio alla popolazione”.
Scritto da: Redazione
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